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SEO团队组织管理经验分析

发布时间:2021-07-24 09:00:00

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现在,有很多人做SEO。在这个行业,如果你还是自己做,你一定很累,需要做很多事情。通常一个人扮演多个角色。但我认为你们的效率和战斗力不会很好。组建一个SEO团队有很多好处。在企业的推广部门,团队中经常发生的变化就是更换SEO人员,增加新的团队成员。这种变化可能发生在内部SEO人员身上,也可能发生在外部SEO服务提供商身上。我们应该如何进行良好的管理?让我们谈谈问题的原因。

1、 潜在问题

重要的潜在问题是失去动力。以前的SEO团队可能正在执行一些计划,而新团队必须接管这些计划并继续,否则新团队的计划将被推迟。即使新团队试图维持现有的计划,他们也需要一段时间来熟悉,旧团队使用的具体方法可能不适合新团队的技能。当SEO团队做出重大改变时,要做好失去动力的准备。

处理这种情况的一种方法是雇用一个新的团队,并与旧团队有一段过渡时间。在某些情况下,它可能是有用的,在某些情况下,它可能不是一个好的选择。因为新团队和老团队可能有不同的想法。这通常意味着一个新的开始,可能需要许多周才能恢复失去的势头。

2、 记录SEO操作和过程

减少变更对SEO团队的影响的一种方法是通过仔细的文档记录。详细记录你做了什么,什么时候做的,纹身?去做吧。理想情况下,这应该与分析数据相结合。

传统的网站分析工具可以方便地查看以前和时变的流量数据。然而,Google网络管理工具和Bing网络管理工具不能查看历史数据,搜索引擎也不提供索引页面和链接数量等历史数据。你应该把这些历史数据记录下来。此外,请确保您拥有所有相关帐户的密码。没有人希望无法访问关键数据。

3、 快速训练

确保你已经记录了公司的SEO过程,并且SEO相关人员和管理层熟悉这些过程,这有助于加快转换。可以培训新团队学习这些流程,包括详细描述新团队先考虑的任务和机会。您必须对新团队进行一两次培训,以便快速了解计划的历史、登录信息以及将来需要做什么。记住,你雇佣新团队是因为他们的专业知识,所以最初的培训可能会导致计划的改变,在_天就把所有的问题都提出来可以让事情进展得更快。

4、 清理

最后,您应该检查并删除旧团队对跟踪系统的访问。他们不能拥有access分析软件、网站管理员工具帐户和其他他们不能拥有的资源。